一封内部信就能解决百度的问题吗?可能我们都想多了

   巨头改革三部曲:换人、重组、写信

  原本,笔者是因为李彦宏6000字的内部信起意要写这篇文章的,写着写着,传来百度裁撤医疗相关业务的消息,元宵佳节未至,蓝标的公关们又要开始加班了呢。

  But,这些真能挽救百度吗?

  对内,百度的基本面被看空,移动互联网时代一共五年多,李彦宏承认百度错失了三年,“百度的冬天”,“看不懂的百度投资”之类的文章广为流传。

  看上去,这更多是在给自己壮胆,也是给投资人壮胆。为了说明一下,笔者虽然过去几年搞砸了,搞得这么惨,但好歹过了个年,既往不咎,再搞一年啊。

  “什么是小资,我的定义是有良好背景,流利英语,稳定的收入,信奉工作只是人生的一部分,不思进取,追求个人生活的舒适才是全部。尤其争议比较大的是第一句话,良好的背景,流利的英语,他们说Robin你不就是这样的人吗,我说正好因为我是这样的人我才敢说要淘汰这种人。”

  而且,那个时候的这封“内部邮件”只有2000多字。所以,笔者大胆预测一下,百度的下一封“内部信”,应该会超过一万字。

  李彦宏万字长文反思四大业务线得与失

  反正,红衣斗士对百度的评价一直是,“缺的不是狼性,是人性”。

  既然缺人性,那就换人。

  有关如何将一头沉没中的巨无霸改头换脑乃至重新起航,我们应该学习的是IBM的郭士纳,核心不是换人,核心也不是砍业务线,那只能帮你争取多一点的时间而已。

  6000字的内部信里,很多人都发现了,百度要重新聚焦“内容分发”这个业务。

  “百度从本质来讲,最核心的东西还是在做内容的分发” “内容分发是我们的核心,我们之所以能够存在,我们之所以很多业务能够做的起来,是因为我们有内容分发这样一个坚强的大盘,这个道理大家一定要明白。”

  百度一直无法转型成功的最大原因是,钱来得还是太快太爽了。自从谷歌在七年前退出中国后,百度在国内已没有对手。360依靠浏览器的布局曾经抢下一些搜索的份额,但离撼动百度的搜索业务和商业收入还差了100个王小川。

  说我失去移动入口,没关系!

  08年前后的时候,笔者记得央视一直在大力度炮轰百度,谁说就不没有最大的几个广告金主被百度抢走了的因素?

  用户,商业收入,以及由此带来的市值大幅下跌,百度正面临三面夹击。

  也许这个重点业务又只是百度人和Robin对路径依赖的黄粱一梦罢了。

  注:本文仅为作者观点,不代表艾媒网立场。

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