毅见第79期：虾米音乐“退场”，音乐生态有何变局?
毅见，用独特的视角，读懂中国新经济!
事件：虾米音乐下月正式停止服务
1月5日上午，虾米音乐发布的官方声明表示，由于业务调整，虾米音乐播放器业务将于2021年2月5日正式停止服务，继而转型To B音乐服务。这一声明，不仅证实了一个月前的关闭传闻，#虾米音乐2月5日关停#相关话题也登上微博、知乎等多个平台热搜。
次日，网易云音乐宣布，“一键迁移”功能已优化上线，便于虾米音乐收藏迁移。与此同时，QQ音乐也宣布上线“虾米歌曲一键搬家”功能。
资料显示，虾米音乐成立于2008年，是国内最早的数字音乐平台之一，拥有3000万首海量曲库，至今已吸引了4万多原创音乐人入驻，拥有1000多个曲风流派、5亿多个优质歌单。但目前，虾米已经启动歌单导出、会员退款及音乐人收益提现等服务，正式与听众挥手告别。
近些年，随着生活水平的提高，人们对于精神产品的需求也日益增多。而音乐作为极为重要的精神载体之一，已成为人们生活中排遣情绪、寄托情感的重要组成部分，在疫情的利好下，在线音乐行业更是获得巨大的成长空间。
那么，虾米音乐为何关停?B、C端服务平台成下一风口?QQ音乐及网易云同时上线迁移功能，是基于什么考虑?是否可行?虾米关闭为何引发了网民们的集体怀念?在线音乐平台战争已正式进入终盘?如何看待音乐版权的问题?对此，艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅分享了他的观点。
分析师观点：
1. 虾米音乐也曾风光过，而今为何沦落到关停的地步?B、C端服务平台成下一风口?
张毅：近些年，音乐已成为许多人生活中的一部分。但在发展的过程中，音乐行业的竞争越来越激烈，疫情之下更是进入了白热化状态。
在过去，虾米凭借着独特的音乐定位，俘获了一大批听众的芳心。但虾米被阿里收购以后，它的定位也发生了非常大的变化。阿里收购虾米主要是看重虾米所积累的用户，而这些用户背后的价值又是阿里电商以及广告和金融所带来的效益的产物，由此虾米的产品以及用户的价值就会被弱化，而在竞争如此激烈的市场下，产品本身如果不能做到更好且专一、目的性明确的话，走向“没落”便可以预测了，对于发生了重大调整的虾米而言亦是如此。
另外，B端的服务虽不能说唯一的机会，但B端毫无疑问是对音乐本身进行产品化或商业化的且非常可行的路子。而C端方面，目前用户的付费习惯较为欠缺，收费仍是一件很困难的事情，而通过向用户收费来支撑或维持平台的运营更是难上加难。
2. QQ音乐及网易云同时上线迁移功能，是基于什么考虑?是否可行?
张毅：QQ音乐和网易云音乐启动迁移功能，确实是抓住了非常好的时机。这不仅反映出这两大巨头在经营上的细致能力以及对市场时事敏锐的洞察，而且还能把虾米音乐的上千万用户“收入囊中”，起到了一个很好的引流作用。
但是，这种迁移功能到底能实现到何种程度仍是个未知数。毕竟因为版权的问题，各平台之间的版权不一样，歌单就会存在不互通的现象，也就是说即使虾米的用户将相关的记录迁移到QQ音乐或者网易云音乐则有可能会出现大量不能播放的情况。
3. 从2020年10月的月活用户排行来看，虾米并未占据前三甲，但此次关停为何会引发网民们的集体怀念?
张毅：从数据来看，虾米音乐在QQ音乐、酷狗、网易云及酷我音乐面前的确是个“小虾米”。数据显示，2020年10月，以QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐为代表的腾讯音乐月活用户累加达到4.5亿，而虾米音乐的月活用户仅为2236万。但是，两千多万其实也是一个很大的部落，而且这部分用户对于虾米的感情其实是非常深厚且忠诚的，虾米关停由此也成为了一代人永久的回忆。
此外，在过去的时间里，虾米音乐的切入点其实做得相当优秀，由此也吸引了众多对音乐有品味、有特殊偏好的音乐爱好者。而虾米最为可贵之处就在于它把一群有理想、有情调和有要求的用户聚集起来，其产品所传递出来的文化也是非常有感情的。因此，虾米关停能够引起网民们的集体缅怀便不足为奇了。
4. 如今，市面上的头部音乐平台只剩下腾讯音乐娱乐集团和网易云音乐两家巨头。虾米音乐关停后，是否意味着在线音乐平台的战争正式进入终盘?
张毅：虾米退出后，两大巨头进入终盘格局的可能性还是比较小的。
首先从大的方向来看，除了这两家以外，音乐市场上其实还有很多中小平台。数据显示，我国在业存续数字音乐相关企业共1.18万家，而从近五年的新增注册量来看，2016年-2020年新增的数字音乐相关企业分别为1037家、1701家、1210家、1293家、1095家，因而短期内这场争夺战并不会结束。
其二，即使是腾讯音乐内部，也会存在QQ音乐、酷狗音乐以及酷我音乐相互竞争的情况，而对于市场而言，音乐作为网民最为普及的、应用也最广泛的载体形式，只要有用户使用，那么音乐平台本身的存在也就有了价值，其机会也是无限的。
所以，即使虾米退场后，在线音乐平台的战争也不会进入终盘。但在市场竞争越来越越大、参与头部越来越越少的环境下，对于音乐本身的商业模式的呈现以及商业化的探索，比如TO B端会不会拓展得更快，是接下来值得期待的。
5. 疫情期间，在线音乐获得了快速发展。但音乐版权始终是一个桎梏，版权争夺战也愈演愈烈。对此现象，你怎么看?
张毅：疫情期间，在线音乐确实获得了非常好的发展机会，用户对音乐的依赖和使用频率更高了。iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，2020上半年中国在线音乐演出观看的用户规模已经突破8000万。
但是在这个市场里，尽管说版权是一个巨大的桎梏，同时也是整个音乐行业发展时期及生态环境里绕不开的一座大山。但是从本质上来说，版权只是一个“障眼法”，更重要的还是在于音乐本身的盈利模式比较复杂，而不像其他行业。比如游戏，那用户要玩游戏就付费，用户不玩的话盈利可能就会受到影响。
但在音乐里很难去区分它的商业卖点或商业逻辑，所以从本质上来讲，商业模式才是它最大的问题。当然，目前诸如QQ音乐、网易云音乐都在直播方面有不少的收获，但是从长期来看，音乐本身的商业化还是要破壁而出的。从长期来看，优质的音乐、好的作品能够通过音乐本身直接产生销售收益、从音乐作品的差别呈现出更好的商业价值，才是整个音乐行业的更好的出路，未来也更有发展的机会和体现更好的价值。
《毅见》是由艾媒咨询首席分析师张毅担纲的新经济深度评论专栏，针对新经济行业热门话题、模式、现象、趋势的进行深度剖析，用独特的视角，读懂中国新经济。关注“艾媒报告中心”公众号，查看“毅见”更多内容。
张毅，艾媒咨询创始人CEO、艾媒研究院院长兼首席分析师、中山大学数字媒体专业硕士生导师、广东财经大学客座教授;著有《互联网+:颠覆还是被颠覆 》《新零售革命-后电商时代的营销哲学》等近20本畅销图书。
张毅拥有近20年的大数据咨询和行业管理经验，长期关注大数据、人工智能、新零售、产业升级等新经济行业的发展动向，并对行业现状与趋势具有独特的见解以及丰富的研究经验，为人民日报、新华社、CCTV、华尔街日报、财富杂志、福布斯杂志、英国金融时报、经济学人等多家权威媒体特约专家评论员。
