“3亿DAU”战役策略，快手将砸40亿春晚红包，短视频还有多大增量市场?
艾媒网获悉，据36氪报道，快手的“3亿DAU”目标被进一步明确和细化。
快手3亿DAU战役策略
今年6月份，快手创始人宿华和程一笑在全员内部信中表达了对公司现状的不满，并给出了“战斗”的明确目标：2020年春节之前，3亿DAU(日活跃用户)。自此，一场在内部被称作“K3”的战役正式打响。
并且，K3战役的关键策略也被明确：一是依靠极速版，二是依靠春晚红包。
今年8月，快手上线“快手极速版”，采用与趣头条相似的网赚模式，主攻下沉市场，上线20天达到千万DAU，增长迅速。
据了解，极速版已经成为快手达到K3目标的重要途径之一，也就是说极速版的DAU将被并入3亿目标，这将减轻快手主App的增长压力。截至目前，极速版的DAU已经达到2500万左右，但其用户与快手主App用户有一定重合度。
从2016年开始，春晚红包就成为了各大互联网公司产品拉新的重要战场，微信、支付宝、百度等是过去几年的主角。据介绍，今年快手春晚红包的一大目标是——保证留存。红包拉新一直以来的困境便是能带来短期的快速增长，但解决不了长期留存问题。
所以这一次，快手在内部格外强调这次合作的内容质量，希望保证春晚红包活动的后期留存，并以将“节后三个月DAU平均值达到3亿”作为K3的重要目标之一。
此前，快手内部从未对3亿DAU目标做出过具体解释，这次将目标明确可以解读为：内部对节前峰值DAU达到3亿依然乐观，但也提出了更高的要求，即需要将峰值状态在短时间内稳定下来。
但实际上，目前快手的DAU增长算不上迅猛，距离3亿也还有比较大的距离。
短视频还有多大增量市场
今年5月29日，快手官方宣布DAU达到2亿。其实早在5月初，快手的DAU峰值已经超过2亿，但在随后的一段时间里却一度回落，直至进入7月中旬后，DAU峰值才重新回到2亿以上，并趋于稳定。不过，暑期后的9月，DAU再次出现小幅波动。
可以看出，快手DAU变化的趋势与学生用户的使用情况直接相关：5月底至6月底是学生复习和考试的时间段，这将直接影响他们使用手机的频率;暑期则是使用的高峰期，直至开学再度进入一个小波谷。
另外，6月，抖音官宣DAU达到3.2亿，可以推测，到目前为止抖音快手的日活用户之和已经接近6亿。短视频真的还有更大的增量市场可以发掘吗?更多行业人士倾向于认为抖音和快手已经进入了互相渗透、互为攻守的阶段。
快手高级副总裁马宏斌曾透露，快手前100名的大V有70个是抖音用户，抖音前100名的大V有50个是快手用户。
据艾媒咨询数据显示，中国短视频用户规模2018年已达5.01亿人，增长率为107.0%，预计2019年增长率有所下降，用户规模将达到6.27亿人。艾媒咨询分析师认为，短视频发展势头迅猛，随着5G商用的进一步落地和高科技的应用，短视频行业将迎来新一轮的创新竞争。
另外，据艾媒北极星(bjx.iimedia.cn)2019年8月数据显示，快手月活用户为25634.54万，而抖音月活为23967.39万。
对于快手来说，K3目标的完成不仅意味着去拿下更大的市场，也意味着自己的市场不被抖音进一步侵蚀。竞争已经变得越来越残酷。
短视频未来趋势解析
一方面5G变革来临，短视频或将迎来“又一春”。
5G的商用落地有效降低创作者的门槛，短视频用户体验也将得到进一步优化。在5G的加持下，用户在短视频的互动体验将越趋丰富，其传播性也将得到有效提升。5G将会以其强大的优势推动短视频行业的发展，短视频将迎来“又一春”。
另一方面，vlog作为新的短视频形式，有望成短视频社交爆发风口。
iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，2019年中国Vlog用户规模预计达2.49亿人。5G时代的到来将解决视频社交现存最大的流量问题。而社交作为视频时代最具基础性的价值，Vlog凭借其巨大的社交潜能，有望构建起以用户为中心的社区网络，推动深度的社交和互动，实现短视频社交的爆发。
