知乎获4.34亿美元史上金额最大单轮融资：百度、快手联合战略投资

　　艾媒网8月13日获悉，昨日百度官方消息，知乎宣布完成F轮融资，总额4.34亿美元。由快手领投、百度跟投，腾讯和今日资本等原有投资方继续跟投，华兴资本担任独家财务顾问。这是知乎迄今为止金额最大的一轮融资，由百度和快手联合投资。

　　据了解，2018年年底冲刺上市失败后的知乎即启动本轮融资，竞争入局者包括字节跳动、百度、腾讯、以及快手。据媒体报道，字节跳动创始人兼CEO张一鸣早于去年下旬即开始接触知乎与周源，最终因张一鸣不愿进一步抬高价码，由百度+快手夺得领投资格。但未来，并不排除以字节跳动为代表的小巨头以更高价码收购下知乎的可能性，其背后原因包括整个资本市场的寒冬、知乎自身的商业化与上市难题等。

　　根据公开信息，知乎自C 轮融资后，几乎每一次融资都有产业投资者的参与。艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅表示：“移动互联网的激烈竞争让平台少有机会去自建或者培养一个规模性的toC产品，供给端的稀缺让知乎获得了多家头部互联网企业的投资。而且知乎的年轻用户较多，从某种意义上说，产业投资者下注知乎是在布局未来”。

　　据悉，百度将与知乎展开深度战略合作，知乎全站上亿高质量问答将以智能小程序的形式接入百度App，并在百度搜索、信息流等产品矩阵中，通过AI技术个性化分发给兴趣不同的用户。百度称，百度与知乎的战略合作，是基于超级入口和专业知识问答之间的高度协同；知乎智能小程序将成为小红书、微博等智能小程序之后，又一款重磅内容社交类智能小程序。“用户不仅可以根据自己的需要在百度搜索、信息流等产品中浏览知乎全站内容，还可以直接在小程序里和作者、网友互动，甚至进行内容付费等，在百度 App 里获得和知乎 App 一样的原生体验。”

　　“可以说，百度的产品是能替代知乎的，双方不只是资本合作这么简单”，张毅表示，“在已有搜狗、腾讯投资的基础上，知乎又拿到百度的投资，不失为一种平衡法，”知乎不需要过多的考虑股东间的竞争，变现才是它最大的困扰。

　　另外，此轮领投知乎，显示出快手对知识分享社区的浓厚兴趣和对知乎发展前景的高度看好。对快手来说，如果说全资收购A站，是为了入局二次元；那么投资知乎，无疑也可以丰富其内容生态。在知识付费领域，快手平台内除了有趣内容，也有不少“有用”内容，并且有人愿意付费。据了解，“快手课堂”于2018年6月上线，到7月份付费用户累计就突破1万人。知乎的优质知识、科普类内容，无疑可以极大地丰富快手在知识领域的内容生态。但对于知乎来说，可能这是一直试图切入短视频领域的一个转折入口。

　　张毅表示，“知乎需要资金来支持探索、激励团队。和巨头的资本合作，可以帮助知乎联合上下游，与百度、腾讯、快手等平台做资源整合，让知乎组合产品布局，让投资方为知乎背书，但拿到巨头的投资，对知乎的变现并没有直接的帮助。”

　　附：知乎CEO周源发出的内部信全文

各位海盗：

　　告诉大家一个好消息，我们刚刚完成了总额4.34亿美元的新一轮融资。这是知乎迄今为止最大的一轮融资，也是近两年来中文互联网文化和娱乐领域规模最大的融资之一。战略股东的支持，是对知乎过往的肯定，对未来的信任。

　　此轮融资由快手领投、百度跟投，腾讯和今日资本等原有投资方继续跟投。在国内外经济面临下行压力、金融形势较为严峻的背景下，这轮融资更显得难能可贵。

　　融资背后，体现了我们对北极星的坚守，也映射出对行业形势的思考。我们看到，内容赛道的竞争愈发激烈，技术迭代、媒介升级、用户出圈、创作生态……接连不断的变量出现，驱动了惊人的产业格局变化，对每一个公司、从业者和消费者都产生了深远的影响。变化不仅仅发生在创业公司，也发生在BAT这样的巨头身上。以快手等公司为代表的新兴平台展示了未来数字世界全新的可能性：每一个人的生活都值得记录和分享，无论她有多平凡。

　　这和我们8年前初创之时的想法何其相似：从当初的「将每个人的知识都聚集起来，并为人人所用」到今天的「让每个人高效获得可信赖的解答」，我们更深刻的认识到，知乎作为一家公司，幸运的受到了社区用户、机构号、商业客户、股东的支持，在所有伙伴的共同努力下，我们得以在复杂的竞争格局中以独特的定位壮大如斯，并清晰嘹亮的讲出更宏大的愿景。新加入的战略股东对我们的价值和愿景高度认同，也将在流量规模和内容生态等方面给予强大的支持。

　　「河海不择细流，故能就其深」。知乎的价值观中有一条非常重要，就是「保持开放」，当这一点和「始终为用户创造价值」放在一起理解的时候，就会迸发巨大的价值。每一位海盗都应该以更开放甚至饥渴的心态看待外部世界，倾听、学习、接纳、包容，只要能创造更大用户价值，就应该放下虚无的ego，充分顺势借力，创造共赢合作，拓展生态边界。

　　最后，我想再次强调，知乎所处的环境和阶段，以及我们所肩负的期许，丝毫不容许任何懈怠。承诺结果、保持高效、敢打硬仗应该成为我们的工作准则。快则生，慢则死，说到必须做到。我们为效率而生，如果公司内部的工作效率都无法保证，岂不贻笑大方；我们为信赖而战，如果公司内部的工作质量都不可信赖，又怎能成功？

　　凡是过往，皆为序章。今天，知乎站在一个新的历史起点上。我们即将驶向深海，拥抱更大的舞台。

　　让我们劈涛斩浪，扬帆向前！

　　加油！

周源

 2019年8月12日