全球首款真无孔手机Zero正式发布，人事动荡后的魅族能否再领潮流？

　　日前，Vivo官方微博发布了一则消息：“神秘黑箱登上街头，路人盲摸惊叹不已。是鹅卵石?粉饼盒?金属肥皂?1月24日，#vivo APEX 2019#，至简未来，震撼首发。”黑箱内应该是新概念机Vivo APEX 2019，从路人的反馈来看，这款新手机可能没有任何按键和插孔。

　　就在Vivo新机发布的前一天——1月23日，魅族官方抢先发布了全球首款真无孔手机魅族Zero。近期魅族官方微博已经预告了这款Zero真无孔手机，并放了一张图片：新机放在水中，屏幕亮着，称“TA不是防水，只是无孔而已”。

　　魅族科技成立于2003年3月，创始人为黄章，是一家国内外知名智能手机厂商，总部位于中国广东省珠海市。

　　在发展初期，公司主营mp3产品，2008年开始转向智能手机领域。2009年2月18日，拿到手机入网许可证的魅族发布了中国国内第一款大屏幕全触屏智能机魅族M8，奠定了魅族在中国电容式触摸屏手机的先驱地位，魅族开始声名鹊起，引领手机发展潮流。

　　2015年9月23日，魅族在北京宣布推出全新高端子品牌PRO，PRO将是未来魅族高端子品牌的名称。根据魅族的发展策略，将会打造高端品牌PRO、中端机型MX以及子品牌魅蓝三个产品系列。

　　2015年是魅族经营状态比较好的时期，这一年魅族产品销量达到2000多万台，同比增长达350%，对应员工有两千多人。

　　但好景不长，由于高层内部矛盾激化，魅族一度陷入了人事动荡危机。

　　2018年4月17日上午，魅族文创总监张佳于微博公开吐槽魅族副总裁杨柘。

　　随后不久，魅族发布内部通报，称文创部总监张佳通过社会媒体发泄个人不满情绪，对同事使用辱骂字眼，散布针对公司的谣言，对公司声誉造成严重影响，决定给予张佳开除处分，解除劳动关系并将追求其法律责任。

　　当日下午17点20分，张佳于微博回应称：不认可公司邮件中评价，并会用法律手段维护自己权益。

　　从双方争执以及张佳回应来看，双方矛盾爆发点主要集中在公司预算、支出等款项使用上。张佳在回应文中表示，一个高管，若只是能力和态度方面有问题，对组织的伤害还算有限，但在权力和费用方面出了问题，恐怕就不是那么简单了。

　　据悉，杨拓任魅族科技高级副总裁兼魅族公司总参谋，负责魅族事业部市场营销相关业务及团队管理。加入魅族前，杨柘分别在诺华制药、摩托罗拉、苹果、利盟(Lexmark)、三星、RIM、华为、TCL通讯等多家中外公司担任市场营销管理职位。

　　2015年12月7日，杨柘确认加盟TCL，2017年2月被免职。2017年5月，杨柘加入魅族，同时他改变了魅族整体文化风格。凤凰科技报道称，杨柘当时力排众议，把魅族品牌理念改为“惟精惟一”，并将LOGO挂在珠海总部大楼，称“读书少本应该自卑，而不是自信的彰显和弱势情感绑架。因而，文化自信的魅族为何要在意别人读书多少?”他认为烙印外放，目的提醒魅族广大员工理念和目标一致，提醒自己永远记住公司的印记。

　　2017 年 9 月，与杨柘一起加入魅族的华为前同事、担任魅族事业部副总裁的潘一宽宣布离职，他曾负责魅族的海外营销业务;11 月，魅族销售部总经理褚淳岷离职，与他一同离职的，还有销售团队中的大部分员工。除此之外，11 月 20 日，魅族还宣布将位于北京的广告营销相关人员调整至珠海。

　　2017年12月，魅族再次进行了一轮大规模架构调整：白永祥职权缩减，戚为民、杨颜被委以重任，杨柘头衔依然是高级副总裁，职权变更为 CMO 和战略总裁，调整之后不再负责魅族事业部的销售。

　　业内人士分析，由于魅族Pro 7的失利，直接导致黄章与杨柘在公司内部话语权跌落。

　　在2018年4月22日，魅族发布了杨柘耗费巨额预算打造的魅族15之后，黄章于社区发声称：“由于时间关系，魅族15只是我多年后回归魅族的小试牛刀，随后推出的16系列才是我全力打造的产品。”

　　5月16日，魅族科技组织架构再调整，原本分开的魅族和魅蓝两个事业部宣布合并，但销售和市场分别成立两个中心，由李楠和杨柘分别挂帅。

　　从这可以看出，黄章等人正再试图稳定公司管理，重塑话语权，挽救魅族品牌。

　　历经人事动荡后，魅族的元气大伤。魅族现在需要做的是通过研发新产品，并完善管理，重新站稳脚步。而这一次抢先发布全球首款真无孔手机，使其重新进入了大众关注的视野，重振旗鼓的魅族能否再次引领潮流?