办一场奥运会，到底赚不赚钱？
奥运会，这个全球瞩目的体育盛事，不仅仅是运动员们展现自我的舞台，更是一场经济和商业的盛宴。但你是否曾想过，这背后隐藏着怎样的经济账本？又孕育着哪些商业机遇呢？
一、奥运会收入
据法国经济研究咨询机构Asterès估计，巴黎奥运会的总成本预计将达118亿欧元，远超最初巴黎奥组委提出的68亿欧元预算。高成本主要来自于基础设施建设、场馆建设和赛事组织费用。尽管奥组委努力控制成本，但实际操作中难免会遇到各种不可预见的挑战和支出。同时，奥运会显著推动航空业、酒店业和餐饮业的发展。根据法国利摩日大学体育法律与经济中心的研究，预计会有230万至310万游客来到巴黎，将会为巴黎地区带来67亿至111亿欧元的净经济收益，中长期还将产生约89亿欧元的经济影响。然而，高昂的价格和人手短缺也是一个挑战。巴黎奥运会最后是否真能带来预期的经济回报，目前尚不明朗，让我们拭目以待。
奥运会的收入主要来源于几个关键领域，包括电视转播权的销售、赞助商协议等。在上一个奥运周期，国际奥委会（IOC）的总收入达到了76亿美元，其中电视转播权收入占据了61%的比重，而赞助收入则贡献了30%。至于支出，奥运会组织委员会需要承担包括场馆建设、安全保障、交通设施等在内的多项费用。在扣除这些成本后，剩余的资金有可能被用于东道城市的基础设施改善和体育事业的发展。
二、申奥：豪赌还是机遇？
举办奥运会是一项高风险的投资，需要主办方在筹备过程中进行精细的成本控制和资源管理。早期筹办奥运会的资金多由政府提供，导致主办国财政压力巨大。1984年洛杉矶奥运会首次引入行业赞助和转播权竞标等商业化机制，成功实现盈利。其他成功的奥运会如1988年汉城、1992年巴塞罗那和2008年北京，不仅经济上成功，还推动了城市发展。但成功盈利的奥运会仍是少数，随着举办规模的不断扩大，奥运会的成本水涨船高。
奥运史上成本超支最多的一届是2014的索契冬奥会，超支率达到了289%。2004年的雅典奥运会，周边邻国恐怖事件频发，雅典方面不得不在安保等环节上大幅增加投入，加之许多比赛场馆赛后也没能充分利用，最终导致亏损80多亿美元。
而延期一年举办的东京奥运会争取到了创纪录的33亿美元的本土赞助费，但疫情的反复使日本东京奥运会最终亏损将近100亿美元。
举办一届奥运会面临着许多的挑战，其深远意义超越体育竞技，更是塑造国家形象、推动社会进步、促进文化传承的桥梁。期待巴黎奥运，愿其成为展现法国魅力与奥林匹克精神的璀璨舞台。
