高德顺风车卷土重来,进一步推动一站式出行平台生态

艾媒咨询 | 2024年中国网约车产业运行状况与用户消费行为调研报告

随着网约车平台的普及和低门槛的就业因素,网约车越来越成为获取灵活就业收入的重要途径。全球新经济产业第三方数据挖掘和分析机构iiMedia Research(艾媒咨询)最新发布的《2024年中国网约车产业运行状况与用户消费行为调研报告》数据显示,中国共享经济市场规模经历了显著的增长,至2023年达到1

艾媒咨询 | 2024年中国网约车产业运行状况与用户消费行为调研报告 精品决策
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  近日,高德顺风车业务正式上线。即日起,用户在高德地图APP上的“打车”服务中选择“顺风车”,即可在页面中设置起终点,并填写拼座/独享、出发时间、人数等信息,呼叫顺路车辆;反之,用户也能够选择注册成为一名顺风车主,在日常的行程开始前,匹配相应乘客共享出行。

图源:高德页面截图

  高德的顺风车业务,时隔六年卷土重来。早在2018年,高德就曾尝试顺风车业务,但同年便出于安全考虑下线。出行平台的顺风车业务,早年因市场监管与平台技术水平上的不足,容易带来不少安全隐患。一方面,顺风车车主身份审核的不严格,容易导致不法分子混入,平台对于行程中可能发生的司乘冲突也缺乏有效监管。另一方面,平台对于顺风车路线偏离难以及时察觉并纠正,一旦发生安全问题,信息传递不及时,可能延误救援。

  而如今的高德通过在行业二十多年的深耕,拥有了业内领先的算法和人工智能等前沿技术积累,能够精准捕捉和学习交通流动规律,结合北斗定位、ETA(到达时间预估)、顺路规划等成熟能力,从而推荐更为精准匹配、便捷省时的顺风车接送和导航方案,为其顺风车业务的出行效率与乘客安全提供了有效保障。本次正式上线之前,高德顺风车进行了为期两个多月的试运营。用户反馈显示,该服务有效提升了通勤体验和效率,受到了广大车主和乘客的欢迎,尤其在珠江三角洲、长江三角洲等地区。

  高德多年来在网约车业务中积攒的用户与车队规模,为其顺风车业务的初期发展提供了保障。一方面,海量用户规模为顺风车业务提供了充足的客源基础。高德地图本身拥有大量活跃用户,这些用户在日常出行中对各种出行方式有需求。当高德推出顺风车业务后,庞大的用户群体能快速转化为顺风车的潜在乘客,使得业务在初期就能获得较高的订单量和用户参与度,确保了业务的基本活跃度。另一方面,大规模的车队资源有利于司乘匹配的高效性。高德长期的聚合式网约车模式积累了众多合作的车队及车主资源。在顺风车业务中,丰富的车队资源能够增加车主与乘客的匹配成功率,减少乘客的等待时间,提升用户体验。同时,更多的车主参与也能使业务覆盖范围更广,无论是城市的核心区域还是偏远地区,都能有较好的服务覆盖,为业务的快速发展奠定基础。

  对以一站式出行平台为目标的高德而言,顺风车会是其平台业务的补充,还是一种新的盈利方式呢?当前,顺风车市场中哈啰、嘀嗒与滴滴占据了主要地位,高德此次进入顺风车市场若想分一杯羹,应在借助平台自身的司乘规模优势之上,在初期采取价格优势策略,在中期及时改善用户体验,优化平台的操作界面和叫车流程,发挥自身在算法和人工智能等前沿技术上的优势,让用户能够更方便快捷地发布行程和找到合适的车辆,在后期高德可尝试拓展服务范围,除了城市内的顺风车服务,还可以拓展到跨城、偏远地区等更多的出行场景,满足不同用户的需求,扩大市场份额。

责任编辑:乐言

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