智能办公，助力国有企业数字化转型
近年来，随着新一轮科技革命和产业变革深入发展，国资委加快部署推进国有企业数字化转型，制定发布有关文件，组建协同创新平台，遴选推广典型案例，开启了国有企业数字化转型新篇章。国有企业积极推动新一代信息技术创新应用，加快推进生产经营数字化，着力培育数字新模式新业态，为数字化转型工作奠定良好开局。
国有企业数字化转型正面临瓶颈
在数字化改造不断发展的过程中，国有企业也面临着一些问题。据德勤面向以国企为主的中国企业的一项相关调查，一部分国有企业积极参与网络强国、数字中国、智慧社会建设，这些企业的数字化转型已经取得了阶段性成果，但更多国企尚处于数字化转型的起步期。当前这些企业的数字化转型主要聚焦于降本增效，但是网络安全与数据隐私保护、合规与风控、组织和人才的数字化转型这些事关长期的工作，目前尚不足一半企业开展。随着数字化转型逐渐进入深水区，国有企业面临的困难和挑战也越来越多。企业普遍反映，就信息化系统整合、数据质量及可用性提升以及员工赋能等方面亟待建议。其中，员工是企业最核心的竞争力之一，国企数字化转型，离开了数字化人才就是无源之水，无本之木。
数字技术赋能员工，办公数字化通过构建以员工为中心的数字化管理体系，推动流程转型并融入敏捷性和快速响应能力，从而提高企业内部的连接效率、数据效率和决策效率，推动企业数字化转型高质量发展。
如何推进办公数字化
后疫情时代，办公数字化已经成为企业办公的新趋势。推进办公数字化可以从以下几个方面着手：
一、搭建智能化OA系统，赋能效率提升
办公数字化首先应当从OA系统数字化开始。传统OA系统的弊端一方面在于技术架构过时，移动端滞后于桌面端，不能满足后疫情时代协同办公、移动办公的诉求；另一方面传统OA系统缺乏统一平台入口，员工办事需要审批流程复杂。
智能化OA系统作为企业的综合性管理支撑平台，更加强调人性化，强调易用性、稳定性、开放性，强调人与人沟通、协作的便利性，强调对于众多信息来源的整合，强调构建可以拓展的管理支撑平台框架，从而更好的赋能员工效率提升。
中银金融科技有限公司(以下简称“中银金科”)是中国银行的全资子公司，是中银集团对外输出科技服务的重要窗口。中银金科研发新一代智能化OA系统，采用工作台的方式整合了现有的内部信息系统，为员工提供日常办公所需的流程、待办、资讯等一站式服务。其中开发者中心总结了先进员工的成熟操作经验，汇聚整个公司的技术栈；新员工专区聚焦“后浪”成长，为培养数字化人才提供优渥土壤；我为群众办实事、意见征集等专区，聚焦员工反映集中的系统、数据、操作等问题，定期开展专项攻坚，使员工得到更大的信心、更足的干劲、更大的获得感自豪感。
新一代OA系统还上线了流程中心，突出个性定制，梳理优化流程，利用平台智能表单流程引擎，快速搭建业务应用，随时响应需求变化，大幅缩短办公应用开发周期。实现疫情防控、工程管理、用印申请、用车申请、展厅申请等办公事务线上化、移动化、无纸化。以疫情防控应用为例，为应对小长假期间员工出行离沪人数激增的问题，从提出需求到上线仅用了一周时间，方便了解员工去向，跟进核酸检测情况，为公司疫情防控发挥了突出的技术支撑作用。值得其他国企借鉴推广。
二、打造数字化研发体系，优化产品服务
国有企业积极开展差异化、场景化、智能化的数字产品和服务创新，打造基于协同平台的研发创新体系。基于公司现有技术领域，完善与研发企业级基础技术平台，有效管理内部工程活动，推进协同研发，支撑公司产品对外输出能力，优化内部产品生态体系，提升公司研发创新效率和用户服务水平。
中银金科贯彻以“大服务”推动员工赋能的理念，从以下三个方面入手，一是持续强化集约运营和流程优化，完成全生命周期、全领域一体化平台建设。提高场景生态运营服务能力，打造集系统，容器，日志，应用全方位监控体系，达到可管控、可视化、可度量的目标。减少员工重复性操作，实现员工减负；二是依托大数据平台、智能财务分析和风控模型，开发数字化工具和便捷终端，方便一线业务人员及时获取市场和客户信息，实现营销赋能；三是建立企业级、智能化、服务型人力资源管理平台和员工信息分析平台，全面、精准核算员工工作成果，实现成长赋能。增加基层机构和广大员工对数字化转型的获得感。
三、探索新技术应用，实现降本增效
建设公司创新体系，建设科学合理的技术创新机制体制。制定创新项目全生命周期管理流程，塑造创新项目组织管理模式，打造创新项目孵化平台。强化研究开发和技术创新，加强在5G、云计算、区块链、人工智能、数字孪生等方面的研发力度，推进新型数字基础设施建设，支撑公司办公数字化转型。
为解决企业中固定资产盘点任务重、效率低、准确率差的问题，中银金科自主研发固定资产盘点系统。该系统由WEB管理端、RFID手持设备、RFID资产柜3部分组成，集先进的UHF RFID技术、计算机网络技术、软件技术、数据库技术和AI视频智能识别技术等于一体，可实现对存储资产的精准识别、定位(层)、远程盘点、实时监控、智能存取和防丢防盗等功能的智能化产品，可实现资产从采购、分发、使用、检修、盘存之报废的全生命周期管理，以此实现资产寿命周期内的全流程追溯的精细化智能管控，显著提升办公效率，具有推广应用价值。
在数字经济的浪潮下，国有企业应当准确识变、科学应变、主动求变，着力夯实数字化转型基础，可尝试从办公数字化入手打破数字化转型壁垒，赋能员工提升，从而提高生产质量、效率和运营水平，在提升传统动能的基础上，培育发展新动能，推动国有企业高质量转型。
