中国主题乐园行业发展概况：新老玩家齐发力，IP与故事缺一不可
这两年，新冠疫情席卷全球，影响多个行业。其中，人流量大、和旅游业紧密相关的主题公园行业可谓是“重灾区”。
艾媒网（iimedia.cn）了解到，近段时间，受新一波疫情牵连，上海迪士尼乐园、广州长隆欢乐世界、无锡融创乐园等多家主题公园都先后出现暂停营业的情况。然而，中国居民娱乐消遣的需求不断增大，主题公园依然是消费者向往的玩乐目的地之一。
老玩家如北京环球主题公园在加快完工公园周边的产业项目，力求打造完善的商业娱乐综合体。郑州海昌海洋公园的五大主题场馆已进入封顶阶段。新玩家如泡泡玛特，也在上个月与北京朝阳公园达成合作，计划在城市市政公园里建造一座中小型主题乐园。
主题公园集团主要运营模式
主题公园具有较强的经济与社会影响力。早期中国不少地方政府将其作为重点招商对象，提供税费减免等优惠政策。通过“旅游+地产”的开发模式，越来越多的房企获取了大量低成本的土地资源，在周边开发住宅以弥补主题公园的开发运营成本。
中国主题公园运营商中大部分为地产商，主题公园运营模式以“旅游+地产”为主，典型代表是华侨城和海昌集团。
“IP+综合性业务”是主题公园集团的另一种主要运营模式。华强方特是中国走这条路线较为成功的一家企业。集团旗下的华强动漫拥有《熊出没》、《生肖传奇》等中国本土优秀原创动画。集团旗下的方特梦幻王国、方特东方神话等主题乐园都融入了聊斋、女娲传奇等中华传说故事。
中国主题公园建设重点问题
全球主题公园发展经验对中国主题公园建设有一定的借鉴作用，结合中国主题公园发展现状，中国主题公园建设及运营过程中应当注意几个方面：IP与故事需要不断创新，同时注意与科技元素的结合；服务意识非常重要，直接影响消费者游玩体验；资金是运营基石，把握扩张速度，保障稳定发展。
主题公园发展趋势总结
艾媒咨询分析师认为，优质IP是主题公园发展的核心竞争力，故事是支持IP生命力延续的“血液”，因此IP和故事缺一不可。
目前，跨界发展的盲盒品牌泡泡玛特最需要考虑其主题乐园的故事性，如何赋予旗下IP生命力，是乐园能否长期吸引人的关键因素之一。
同时，在疫情常态化防控下，“节日经济”和“夜间经济”将会再次激起消费者前往主题公园的热情，主题公园行业也将迎来生机。
