2020中美第三方支付行业企业分析:拉卡拉与Square

艾媒咨询|2020年中美第三方支付行业专题研究报告

本报告研究涉及企业/品牌/案例:支付宝、PayPal、拉卡拉、Square。<br/><br/>中美第三方支付产业主要由转接清算组织、账户侧支付机构、收单侧支付机构以及软硬件供应商构成,产业规模效应明显,部分环节已经形成寡头竞争甚至垄断格局。受制于监管政策以及市场成熟度的影响,中美第三方支付产业在账户侧市场以及收单侧市场的差异尤为明显。技术创新助推移动支付成为市场主流,2019年中美移动支付用户规

艾媒咨询|2020年中美第三方支付行业专题研究报告 精品决策

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  Square与拉卡拉,在产品、业务、战略等维度都具有极高的相似性和可比性,但在发展进程和竞争力方面略有差异。

  拉卡拉与Square:不约而同的成长路径

拉卡拉与Square:不约而同的成长路径

  拉卡拉与Square:盈利模式大同小异

  2019年拉卡拉主营业务收入主要来自于支付业务,占比89.0%,收入达43.46亿元;商户经营业务占比9.0%,收入达4.42亿元;其他业务占比2.0%,收入达到1.11亿元。

  从营收业务分布上来看,交易业务仍为Square营收主要来源,但占营业收入比重有所下降。而比特币业务及订阅和服务收入占比有明显增加。

拉卡拉与Square:盈利模式大同小异

  拉卡拉与Square:以赋能商家为己任

  拉卡拉目标客户聚焦广大中小微企业,为餐饮配送、快消、生鲜等行业提供线上与线下服务。而Square目标客户以廉价简易的支付硬件设备迅速占领中小微企业,商户主要包括零售业、服务业和食品等相关行业。

拉卡拉与Square:以赋能商家为己任

  拉卡拉与Square:打造全链条服务生态系统

  拉卡拉协同“支付、金融、电商、信息”四大科技业务板块,全维度为中小微商户提供线上与线下服务。Square将软件、硬件和金融服务结合起来,为商户提供了一个有凝聚力的商业生态系统,帮助商户进行初创、运营和发展业务。

拉卡拉与Square:打造全链条服务生态系统

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