2020Q1中国婴幼儿辅食行业标杆案例分析——嘉宝、小皮、英氏、方广、卡夫亨氏
随着生活水平的提高，消费观念的改变等，中国婴幼儿辅食产业逐步进入快速发展时期，市场供不应求特点突出，2018年中国婴幼儿辅食市场需求量达32.3万吨，但产量仅为13.2万吨。
婴幼儿辅食行业标杆案例-嘉宝Gerber
嘉宝Gerber1927年创立于美国，2007年被雀巢公司以55亿美元并购，2018年，产品往中高端定位，进入“有机”和“天然”领域，实现产品创新。
艾媒咨询分析师认为，作为中高端国外品牌的代表，自2007年被雀巢公司收购成为雀巢旗下婴幼儿产品子品牌之一的嘉宝，由于不被重视，销售业绩较差。2018年开始为集团重视，重新定位至中高端，并以“自然”及“有机顺利接入消费升级时代，辅以成熟的电商运作，增长趋势良好。
婴幼儿辅食行业标杆案例-小皮Little Freddie
小皮Little Freddie是由英国Buck家族创办的英国有机婴童食品品牌，2015年8月，开始进入中国市场。2018年，小皮进行全方位品牌升级，而后正式开启线上线下双线销售。
艾媒咨询分析师认为，作为以出色社会化营销闻名的国外品牌代表，小皮进入中国市场时间不到五年，但其销售成绩以及消费者口碑均较为良好，得益于其符合流行趋势的社媒营销：小红书达人种草，抖音短视频进行真实测评，微信推文满足拼团购买。此外，线上线下渠道的双拓展齐发力，也大大增加了小皮的曝光及销售。
婴幼儿辅食行业标杆案例-英氏Engnice
英氏Engnice作为创立于2008年的英式控股旗下两大品牌之一，主打婴童食品。2019年，开始孵化全新高端辅食子品牌“英氏忆格”，打造辅食5阶精准喂养体系。
艾媒咨询分析师认为，作为创新型国产品牌代表，英式在产品方面的创新是其跻身于国产辅食头部品牌之一的重要因素。英式婴幼儿辅食产品开拓医药类别，增加婴幼儿清火及安眠产品，开辟未被发掘的新需求市场;此外，2020年正式发布的全新高端子品牌，首推辅食5阶精准喂养，推进婴幼儿辅食产品精细化发展。
婴幼儿辅食行业标杆案例-方广
方广1995年创立于中国上海，以面条为主要研发对象制作婴幼儿辅食。2019年实现产品、包装及生产等升级焕新，以“有机”作为重要发展战略方向。
艾媒咨询分析师认为，作为资深国产品牌代表，方广的核心优势在于专业严谨的产品生产与管理，斥资建立有机产品原料基地保证安全生产源头，设立自有食品检测实验室确保食品品质。其专注于婴幼儿食品本身，但在营销、渠道等方面仍较为欠缺，在推广声量方面还有较大的提升空间。
婴幼儿辅食行业标杆案例-卡夫亨氏KraftHEINZ
卡夫亨氏KraftHEINZ于1869年创立于美国，2012年被巴菲特及巴西资本投资公司3G以总价280亿美元收购。1986年凭借婴儿营养米粉产品打入中国市场，亨氏在华主要经营味事达酱油、亨氏西式酱料以及亨氏婴幼儿辅食等。
艾媒咨询分析师认为，作为中低端国外品牌的代表，卡夫亨氏最早进入中国，在婴幼儿辅食产品的技术研发方面较为成熟，借助大数据手段完成精准营销，提高转化率。但随着其他国外品牌陆续进驻中国以及国产品牌的崛起，卡夫亨氏面临巨大竞争压力，近年营收及股市表现均欠佳。
