2019-2020中国联合办公典型企业分析——梦想加、优客工场、氪空间
在科技进步与经济下行的双重作用下，企业对办公空间呈现出降低成本和升级体验并重的需求特征。联合办公行业致力于提供更高效、更灵活、更便利、更智能的办公体验，是对传统办公模式的升级变革，市场本身具备需求刚性特征，且能较好的迎合企业办公新需求。
2019中国联合办公主要品牌综合竞争力对比
2019年中国联合办公行业经历深度洗牌，行业逐渐由大规模扩张转向精细化运营阶段，品牌之间呈现分化趋势。行业主要品牌在成长力、规模力方面差距较大，其他方面差异性相对较小。在综合竞争力方面，梦想加、优客工场、wework中国位列前三。
梦想加：专注办公空间服务，产品模式趋于成熟
梦想加成立于2015年5月，主要围绕办公空间化服务和智能办公体系两大方向开展核心业务。2016年10月公司正式发布“OaaS 办公即服务”产品体系，将办公室从单一物理空间升级为复合性质的服务，并开始实现产品与服务的对外输出。经过四年运营，梦想加三大产品体系已逐渐成熟，由北京向新一线城市辐射。艾媒咨询分析师认为，不同于其他竞品初期大规模快速扩张的发展路线，梦想加优先注重产品与服务的打磨。梦想加将产品和服务形成相对标准化的体系，并实现精细化运营，不仅能有效控制成本实现自我输血，还有助于其后续快速复制成功经验进行规模扩张。
梦想加：秉持轻资产输出，贯彻智能化升级
梦想加在初期就坚定地选择了轻资产发展方向，并在业内率先输出轻资产产品服务体系——“OaaS 办公即服务”。当轻资产模式逐渐成为行业共识，并被多数玩家视为转型方向时，梦想加已在智能技术的加持下实现产品成熟化运营，先发优势不断扩大。艾媒咨询分析师认为，梦想加通过轻资产模式输出智能办公服务，能够全方位解决租户办公痛点、降低办公成本、提升办公效率，真正实现服务赋能。这当中体现出的深刻洞察力、高效执行力、优质服务力，都将成为梦想加核心竞争力的来源。
优客工场：物理空间到增值服务，盈利能力是关键
经营模式调整改变了优客工场的营收结构，至2019年9月，优客工场营销和品牌服务收入占比达46.1%，较上年同期增加了45.8个百分点。虽然收入结构出现优化，但公司整体仍然处于亏损状态，2017年至2019年前9个月，净亏损分别为3.73亿元、4.45亿元、5.73亿元。艾媒咨询分析师认为，随着优客工场上市进程的推进，盈利问题将成为公司面临的最重要难题，专注于现有空间，削减控制成本，提升管理效率，有助于增强公司盈利能力。
氪空间：围绕客户资源，延伸服务链条
氪空间依托36氪集团的创业服务生态，在初创企业项目方面较具优势。战略调整后，公司以初创小微企业为根基，不断向产业链上下游延伸服务链条，在原有的空间服务基础上，拓展定制服务，延长服务周期，针对不同类型企业提供个性化服务。艾媒咨询分析师认为，氪空间延伸服务链条，本质上是拓展多元化收入来源，提升盈利能力。氪空间能否借助此次战略调整，弥补前期错误，实现规模和盈利的同步增长还有待时间检验。
