2025年中国主题公园行业升级趋势：旅游市场强劲复苏，IP赋能主题公园
随着全球旅游市场回暖，人们出行意愿提高及亲子游趋势加强，中国主题公园行业亦受到正面影响。主题公园行业竞争愈发激烈，国际知名主题公园品牌纷纷加码投资中国市场。上海迪士尼乐园不断扩建，北京环球影城盛大开业，上海乐高乐园将于2025年正式开园。面对国际品牌的竞争压力，中国本土品牌正在崛起：华强方特推出了全新乐园品牌“熊出没乐园”，并在多个城市开出主题公园项目；长隆集团宣布将新建一座面积达43公顷的超级乐园；华侨城集团连番“上新”高品质文旅项目。中国主题公园通过创新游乐项目、提升服务质量、打造特色IP等方式，不断提升自身竞争力。
中国主题公园业务发展社会需求驱动因素
数据显示，2024年第一季度至第三季度，中国出游人数达42.4亿人，同比增长15.30%；2023年中国出游人数达48.9亿人，同比增长93.32%。艾媒咨询分析师认为，中国国内旅游出行人数自2023年起显著回弹，出行需求强劲。
中国主题公园发展实例：IP+主题公园
为吸引更多游客，诸多主题公园开始与知名IP融合，打造场景式消费。2023年3月，北京环球影城开展王者荣耀主题活动，创新消费场景。2021年，一座以西游记为主题的综合性主题公园在淮安市开业；2023年8月，首个潮玩行业沉浸式IP主题公园——泡泡玛特城市乐园开业，以此提升 IP 纵深价值。两类主题公园中，后者与迪士尼、环球影城这样的大型乐园不同，该类主题公园主要为游客创造轻内容体验，更多是“品牌朝圣地”的功能。
优质的IP具有强大的粉丝基础和品牌认知度，能够迅速吸引游客的关注和兴趣。IP赋能有助于提升主题公园的知名度和美誉度，进而带动门票收入、餐饮、住宿、纪念品等周边产品的销售，形成多元化的盈利模式。通过不断挖掘IP的潜力，主题公园可以推出新的游乐项目、表演和商品，保持游客的新鲜感和复游率。
中国主题公园集团产业主要运营模式
“旅游+地产”通过建设主题公园吸引人流，进而在周边地区开发房地产项目，利用主题公园的知名度和吸引力提升地产价值，同时地产项目的销售利润也可以反哺主题公园的建设和运营。通过销售房地产项目，主题公园运营商可以快速回笼资金，缓解主题公园建设运营的资金压力。房地产项目的开发可以在一定程度上分散主题公园运营的风险，提高运营商的整体抗风险能力。
“IP+综合性业务”模式围绕IP开展综合性业务，以IP为核心驱动力，通过打造具有影响力的IP形象，吸引游客的关注和兴趣。围绕IP开展综合性业务，包括影视娱乐、网络媒体、互动交互等多个领域，实现IP价值的最大化。
主题公园具有较强的经济外部性与社会影响力，早期中国不少地方政府将其作为重点招商对象，提供税费减免等优惠政策。通过“旅游+地产”的开发模式，越来越多的房企获取了大量低成本的土地资源，在周边开发住宅以弥补主题公园开发运营成本，典型代表是华侨城和万达。中国主题公园运营商中大部分为地产商，主题公园运营模式以“旅游+地产”为主，华强方特是中国走“IP+综合性业务”较为成功的一家企业。华强方特依托自有IP“熊出没”，对乐园进行主题包装，持续加重内容孵化。同时，华强方特还涉足影视娱乐、网络媒体、互动交互等多个领域，实现了IP价值的最大化。
