摘要宿分享平台途家推出了共享度假新模式,将房屋所有权分成52份卖给用户,这种模式到底可不可行?

  万物皆可共享,玩法也在翻陈出新。

  当下,人们的生活已被共享经济“围剿”:短途骑共享单车、长途驾共享汽车、穿衣选以租代买,旅行住闲置房屋,闲钱投P2P金融……

  如果上述这些都不足为奇,那么共享买房或许会刺激到你的神经。

  住宿分享平台途家推出了共享度假新模式,将房屋所有权分成52份卖给用户,这种模式到底可不可行?一次性承担数万元费用的用户又会得到哪些好处呢?

新模式下,消费者可得到的权益

  住宿成本降六成?

  在普通消费者看来,共享经济1.0的概念广受好评,将自己闲置资源的使用权进行分享,提供给有需求的人,在盈利的同时节省了资源,被人熟知的Airbnb即采用了该模式。而共享经济2.0,则是在共享使用权上进行了“升级”,即共享房屋的所有权。

  举例说明,途家此次推出了会员度假俱乐部“全球住”,第三方信托公司会从全球的度假点中挑选房源,然后将房源的所有权分成52份出售给消费者。

  消费者要付出的预付费用包括52分之一的所有权费用、权益溢价费用和每年700元的维管费用。所能得到的是52分之一的房源所有权,每年可免费入住一周的权益,还可在全球800多个度假村交换房屋,而在权益周期10年后,俱乐部将出售房屋,将所得收益返还给消费者。

  在途家控股机构总裁及VaShareCEO庄海看来,通过所有权的共享,用户实际上是住在自己的房子里,免去了住宿行业中的租金成本及日常营销成本,并避免了用户自购旅游地产投入成本高、入住成本高、目的地单一等问题。这一模式减去中间环节,提高效率,可以使度假住宿成本降低60%。

VaShare所要打造的模式  

        而VaShare是一个更大的交换体系,它将吸纳与“全球住”类似的度假俱乐部。使得用户不仅可以交换平台内房源,还可与其他平台的房源进行交换居住。通过资源整合,将资源和服务重新连接并提供给用户,这或许是共享经济的未来趋势。

  庄海向新浪科技表示,VaShare的主要盈利模式在于每年700元的维管费和初始支付费用中除房费外的服务费。此外,公司将以独立业务来运营,不会过多考虑与途家基本业务的关系。

  目前VaShare平台上可交换的度假村房源已达到800多家,计划两年内增至6000家,以此保证用户“可交换”且“换得到”。

  途家产品副总裁林泉透露,目前大多数平台都是以订单为导向,而途家想从用户的角度出发,依靠这种模式来增加用户的粘性。现在该团队规模在三十人左右,很多细节还需要推进和完善。

  用户怎么看?

  实际上,所有权共享也并非首次提出。在2016年初,Weshare我享度假推广过类似的模式,它将房源的分权产权拆成12份销售给用户,每个用户可享受每年28天的度假居住时间。此外,该服务同样可在全国“随意换住”。数显显示,截至去年8月初,该产品App下载量已突破百万。

  体验过类似模式的人士告诉新浪科技,这种模式的亮点是全球或全国换住,此前的一些平台出现过该服务,但都没有真正意义上解决换住的问题,比如在北方买房得到了所有权,想在冬天通过协议换住海南的房屋,却遇到了扎堆居住的情况,会被告知已被预订或暂无房源,从而降低了体验感。在不能换住的情况下,只能被视为多人在景区买了套房,升值潜力低意义不大。

  该人士认为,光凭借单一平台的房源是不够的,若VaShare可以真正打通与其他平台的房源交换居住,提高入住的成功率,则无疑会对整个住宿分享行业带来巨变。

  真的很划算?

  新浪科技算了笔账,假设有消费者去海南旅游住宿,新模式与传统模式有何区别。

  按照传统模式,每晚房价600元,一周则为4200元,若10年内每年都去度假,在房价不变的情况下,在此旅游10年的房费需要花费42000元。

  按照途家的新模式,消费者需要支付52分之一的所有权费用和权益溢价费用,大概为31800元,此外每年的维管费为700元,10年即7000元,在此旅游10年将花费38800元。10年后该处房源被卖出,假若那一年该房源80万的话,则每人会分得约15000元,则实际花费为23800元。

  比较两者,新模式比传统模式省去了近两万元费用。

  值得注意的是,这些房价数据由途家官方提供,而实际费用还要以10年后售出时的房价为主。若房屋出现贬值,则上述计算不成立。

  共享度假的新模式可否为行业带来改变,取决于消费者的认可度以及平台整理资源的进展,这些都有待时间考验。

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