摘要羊晚数媒首席内容官鲁钇山出席了“2016中国新媒体发展趋势峰会”,并发表了《传统媒体发展新媒体的定位迭代和路径选择》的精彩演讲。他认为,做一个媒体最核心的东西还是内容。

  艾媒网讯 2016年11月25日-26日,由广州市人民政府、广东省互联网信息办公室、广东省通信管理局、中国互联网协会指导发起,广东省互联网协会主办,广东互联网大会组委会、艾媒咨询集团承办的“2016广东互联网大会暨全球移动互联网CEO峰会”在广州琶洲保利世贸博览馆5&6号馆隆重开幕。

  本次大会以“共创•飞粤——互联网助推新经济”为主题,来自全国各地的政府代表、行业协会、互联网企业领军人物、专家学者等,共同探讨新经济常态下互联网的发展与未来。本届大会规模空前,会场占地面积两万平方米,规划了近200个特装及标准展位;参与报道的主流媒体超过200家;大会期间接待知名演讲嘉宾200位、海内外移动互联网CEO约1000名、互联网相关行业人士8万人次,是华南地区规模最大、规格最高的互联网盛会。

  会上,羊晚数媒首席内容官鲁钇山出席了“2016中国新媒体发展趋势峰会”,并发表了《传统媒体发展新媒体的定位迭代和路径选择》的精彩演讲。他认为,做一个媒体最核心的东西还是内容。

   以下是官鲁钇的演讲实录:各位领导,各位朋友,大家上午好,非常高兴今天有这样一个机会到这里跟大家做一些交流,也是向大家学习。那么我讲的是传统媒体发展新媒体的定位迭代和路径选择。

  大家都知道互联网走到今天,传统媒体对它的评价不一,有很多互联网大咖说传统如何如何,怎样怎样,在这里我只是想把传统媒体的真实发展状况告诉大家。

  首先这个时代在飞速的发展和变化,大家听一听走一走就会发现很多新的东西向我们扑面而来,从原来的互联网到接下来的移动互联网,再到现在的物联网,万物互联已经触手可及,大数据和云计算正在改变着我们整个社会,对很多的行业和产业进行重新架构,某种程度上它已经成为很多行业产业的架构基础。

  而大家可能看到很多的VR产品,AR产品,智能技术,让我们看到未来是无比美好。那么在这样的大的背景之下,传统媒体该何去何从,新媒体这个词并不是固定的词汇,当它发生变化的时候,我们传统媒体对新媒体的定位就必须得重新选择。

  我们把传统媒体和新媒体定位在四个方面,第一它是互联网时代主流舆论的把关人。刚才蓝总也讲了深圳的案例,就是现在当自媒体迅速发展之后,其实网上的咨询、内容、新闻,好的坏的都有,真假参半。在这样的情况下作为主流的传统媒体,我们更要做这种主流舆论的把关人,我们要把正确的、真实的,就保证新闻的客观性、真实性和它的伦理底线,把这样一些东西发给大家,才能尽到我们的基本义务。第二个就是优质内容的生产服务商,我们羊城晚报到今年已经59年,明年我们将迎来我们的60,在这59年间经过了几代人的努力,培养了优秀的采编队伍,那么这支人马做优秀的内容奉献给大家,这也是我们本身要尽的义务。第三个做大数据整合营销提供商,媒体作为一个社会的具有前瞻性的机构,某种程度上在英灵社会的风潮和变化。在这样一种情况下,把前瞻性的媒体和大数据的结合生产出来具有前瞻性和大数据的产品,也是对这个社会和时代有益的。

  活动及品牌拓展的运营商,大家做新媒体都知道,新媒体时代不可或缺,保留粉丝就靠它,如果你的平台不够活跃,你的粉丝就迅速离你而去。所以在这种情况下,我们也建立了专门的活动平台和品牌拓展部,专门做这一块的东西。那么配合着这样一个基本定位,我们提出了一个三驾马车的基本构想,这是我们现在当下发展的一个主要战略。大家都知道早在90年代的时候,羊城晚报最先提出了三驾马车报业的概念,那时候指的是社长总编辑和总经理,这个新的时代我们把它升级。第一家就是传媒树品牌,作为一个传统媒体,媒体是我们的根本,是我们安身立命的基本那么我们所有的活动都要以此为基础进行展开。

  那么在传媒这一块,因为羊城晚报59年,60年以来,培养了金字招牌,我们是想把这个品牌更多更广更快的向新媒体品牌端进行延伸。第二个园区聚要素,我们有一个羊城创意产业园,一个名字多个园区,第一就是金融城的主城区,黄埔大道中的315号,金融城的对面。这个园区我们聚集了YY、酷狗、动漫公司,包括广东最著名的建筑设计公司,还有雷军的公司,聚集了这样一些企业。另外一个是东风东园区(音),那栋楼我们现在跟腾讯做腾讯华南的创业基地,主要对一些小微企业进行孵化和风险投资。还有一个真诚(音)园区,大概有100多亩,我们命名为广州东园区,它的位置是非常好的,我们在那里发展物联网和车联网。

  还有一个称为南沙园区,我们合作了四个项目,地点位于南沙,有一个心海音乐小镇,在那里用音乐的手段打造一个美轮美奂的音乐小镇,将来这个可能会成为一个很好的旅游观光的场所。其实我们真的做了一个旅游的项目,做一个生态旅游,而且在南沙高铁的汽车站,我们还准备做一个羊城创意园的2.0版。所以我们是通过园区,把各方面业界的翘楚带到我们园区里面跟他们相伴相生,跟他们学习、发展、合作,丰富我们自己,完善我们自己,让我们自己也获得发展。第三个就是产业促融合。在产业这一块大家都知道传统贸易的产业就是广告发行如此而已。现在就以广告为例,我们现在跟广东省广告公司合作,在珠江新城的核心地带和白云山都拿了户外电子显示屏,这些屏现在已经正式的开始运作了,我们正式的进军户外广告产业。

  另外我们自己的教育这一块一直是我们非常重要的资源,我们在这里建立一个民师团,专门做教育培训这一块。其他的比如说进行投资,就是股权投资,还有健康产业、旅游产业等等,我们发展的非常多,时间比较紧,就不跟大家一一说了。

  做一个媒体最核心的东西还是内容,那我们羊城晚报在内容这一块一平台三中心,一个大平台其实就是大家通常所听说的,在这里我们可以所有的对编辑内容的一些整合,不管是新媒体的还是传统媒体的。在大平台的下面,我们设计了三个中心,一个是全媒体指挥中心,全媒体演播中心,新闻可视化制作中心。全媒体指挥中心,做报纸的每天都面临着新闻战,一个突发事件就是一个新闻战,总指挥部就是我们的全媒体指挥中心,可以通过定位系统定位我们报社的每一位记者在这一时间全国的位置,我们可以就近的派记者前去,跟每一个记者都可以通过指挥中心的显示屏幕跟他进行及时视频交流对话,他到那里之后,把手机一放大家就会看到他后面到底是什么样的背景,事件的现场到底是什么样,这提供了很好更详实的依据。

  另外就是全媒体指挥中心可以调动我们报社里面采编人员所有的电脑屏幕,第一时间把你的电脑屏幕调到指挥中心来,从而实现了值班的总编辑对编辑的直接指挥,真正的扁平化管理。那么新闻可视化中心和演播中心,这两个是可视化产品的制作。实际上我们在这一块做了很多的尝试,比如说我们做了财经服务类的叫羊毛财经(音)是一个系列,约吗?里约,在里约奥运会的相关食品当中,在腾讯上面我们是排名第二的,排名第一是央视。那么在内容上改造的基础上我们改造自己的渠道,主要是两个方面,第一是传统媒体,针对传统媒体,我们就是做精传统媒体。现在像我们的报纸,它上面的内容大家都可能同质化比较严重,我们就把同质化的东西去掉,做一些人无我有,人无我新的东西,做一个精品出来,可能是几千字的深度阅读,可能是几百字的新闻,我们想往这样的方向发展。

  新兴媒体有网络矩阵,官方微博、微信矩阵,还有羊城派为首的App矩阵,我想说羊城派做出来做广州本地的垂直服务的,它就是解决生活痛点,帮助大家解决生活中非常现实的问题。有一对老夫妻七十多岁了结婚证丢了怎么办,怎么补,我们记者通过自己的努力把他们办了,其实这些事就是很小的事,就是把我们羊城晚报的一些东西向新媒体端延伸。

  我们想实现四个转型,第一个业务上新闻向产品转型,云维上报纸到客户为中心的转型,平台从纸媒PC端到手机上的转型,第四个模糊广告到精准营销的转型。

  内容和渠道的基础之上我们最想实现的还是价值的再造。刚才跟大家说羊城晚报金融城的主园区将来是这个样子,现在正在策划当中,可能明年,最高的那栋楼有可能开始编辑,正在努力当中。那么价值再造这个层面,除了做好原来报纸的广告发行,就是传统业务之外做大活动平台,在活动这一块我们做了很多努力,比如今年做的广东经济风云榜,还有我们的华帝文学榜,一直以来的手抄报大赛都做出了规模,接下来还有一些会详细的介绍一下。然后就是通过我们的创意园,开发建设对我们的主页进行一些反哺,拓展中心。

  我想讲一下大体操作层面的东西。我们在大数据制作这一块提出一个口号,叫做智行合一,大家知道知行合一是王阳明提出来的。知行合一,我们怎么样寻找自己的智慧,充分运用互联网的思维和大数据的技术,向现在新的变化,新的思想求变的。第二个研究和实现互联网与传统行业融合发展,在实践中寻求智慧,从两个方面提升我们的智慧。

  第个就是行,行主要是从几个方面,一个是互联网,一个是行业服务,一个是传统行业,一个是传媒。那么这几个方面,我们把它融合贯通,形成一个比较大的服务平台,既从这四个平台借力,也向这四个平台服务。

  接下来就是合了,我们和百度这些大数据公司合作,建立一个羊城晚报指挥中心,做出相关的智慧产品。这个产品有很多的表现形式,比如如下几个方面,在线数据服务,咨询、数据报告、数据指数、舆情监测等等,从而实现大数据的新媒体变革。

  在大数据的基础之上,我们还做了相关的服务,比如说事件营销、视频营销、新媒体等等。当我们的内容产品生产出来之后,对一些比较重要的会通过自己的伙伴进行推广,如果更加重要的实现全网推广,基本上是这样,谢谢大家!

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